Agile HR

Agilni HR ima ključnu ulogu u tim promenama jer može biti: pokretač agilnih promena, partner za ostvarivanje kompanijskih strateških ciljeva, aktivan član tima za agilizaciju kompanije.

Nasuprot tome, ako HR profesionalci nemaju dovoljno znanja o tome šta Agilno jeste i koje promene donosi u tradicionalnim, često birokratskim strukturama, oni mogu biti kočnica promenama.

Nove ključne vrednosti su transparentnost i samoorganizacija, brzi ciklusi povratnih informacija od klijenata.

Kako Agilno iz korena transformiše zapošljavanje, organizaciju i razvoj, a organizaciona kultura postaje najvažnija karika za uspeh kompanije, uloga HR-a postaje presudna.

Agilni HR podrazumeva dva toka koji se dopunjuju i prepliću:

– HR menja sebe: usvaja agilni način razmišljanja kao i tehnike i alate za vođenje projekata i pravljenje HR strategije

– HR menja organizaciju: preuzima aktivnu ulogu u organizacionim transformacijama kroz redizajniranje HR praksi kako bi se uspostavio i unapređivao agilan način rada sa pojedincima i timovima

Kome je namenjena?

Ako ste HR profesionalac, agilni kouč, ili radite na menadžerskim ili liderskim pozicijama, trening Agilni HR prilika je da steknete potrebna znanja i veštine.

Agilni HR profesionalac je neko ko:

Poznaje nova, agilna zanimanja: koja znanja i kompetencije su potrebni za svako od njih

Sagledava čitav ciklus jednog zaposlenog u kompaniji – zna kako da procesi služe ljudima a ne obrnuto

Umesto generičkog onboardinga, pita se šta je zaposlenima potrebno – posmatra ih kao korisnike

Razvija organizacionu kulturu koja motiviše zaposlene da visoke performanse postižu kroz multifunkcionalne, samoorganizovane timove

Zna kako da se uhvati u koštac sa izazovima koji proizilaze iz menjanja organizacione kulture, sistema vrednosti i principa, i zna kako da podrži drugačije stilove ponašanja i razmišljanja.

TEME OBUKE AGILNI HR

• Uvod u agilni pristup: zašto se radi na agilan način
• Karakteristike agilnog načina razmišljanja: kako se uz pomoć agilnih vrednosti menjaju HR procesi
• Kako HR menja svoj rad da bi ostvario maksimalnu vrednost u jednoj agilnoj organizaciji
• Kako iz agilne perspektive izgledaju: regrutovanje kandidata, evaluacija performansi i razgovori o plati
• Analiza konkretnih primera: kako su drugi ostvarili transformaciju, šta se pokazalo kao uspešno u različitim kontekstima
• Kako se Scrum i Kanban okviri mogu primeniti u HR praksama

KAKO IZGLEDA TRENING

• Trening se u potpunosti odvija online preko zoom platforme
• Podeljen je na 10 sesija na kojima ćete proći kroz 12 Modula/tematika, od kojih svaki traje 2 sata.
• U slučaju da propustite neku od sesija, sa trenerom dogovarate način da nadoknadite.
• Sav neophodan radni materijal je obezbeđen (knjiga, radna sveska, pristup e-learning platformi, na kojoj možete pogledati video sa tematikom iz te sesije).
• Sesije se odvijaju na srpskom/hrvatskom jeziku dok je radni materijal na engleskom.