IT katastrofe i kontinuitet poslovanja – testiranje i oporavak

Kome je namenjen

Kurs IT katastrofe i kontinuitet poslovanja – testiranje i oporavak je namenjen menadžmentu kompanije, rukovodiocima i zaposlenima u službi za upravljanje kontinuitetom poslovanja, IT službi i službi za bezbednost informacionog sistema, odgovornim licima za zaštitu poslovnih informacija i upravljanje operativnim rizicima, internim i eksternim revizorima, zatim zaposlenima u poslovnim sektorima i kompanijama koje hoće da povećaju nivo kontrole nad svojim procesima u kriznim situacijama i da nastave poslovanje i posle katastrofe, kao i svima koji imaju potrebu da zaštite i sačuvaju informacija o klijentima i poslovanju zbog visokog stepena odgovornosti, regulatornih zahteva i rizika u svakodnevnom poslovanju.

Naučićete

Kurs pruža osnovna i napredna znanja i veštine za upravljanje kontinuitetom poslovanja i oporavkom od IT katastrofe. Kurs omogućava polaznicima da se postepeno upoznaju sa kreiranjem planova, testiranjem, odgovornostima i rizicima koji mogu da dovedu do otežanog funkcionisanja ili potpunog prekida poslovanja, kao i IT katastrofama koje mogu dovesti do prekida u radu primarnog data centra i gubitka podataka i važnih informacija.

Neka od pitanja na koja će vam kurs pružiti odgovore su kako sprovesti analizu uticaja na poslovanje (BIA), kako kreirati planove za DR i BC, kao preduprediti negativne posledice katastrofe, kako se sprovode redovna testiranja DRP-a i BCP-a i na šta treba obratiti pažnju da testiranja ne krenu u pogrešnom smeru, koja je razlika između DRP-a i BCP-a, kako se definišu uloge i kada se aktiviraju planovi. Tokom kursa ćemo uraditi analizu pozitivnih, ali i negativnih iskustava velikih kompanija po pitanju testiranja i oporavka od katastrofe.

Trajanje

2 dana (4 dana po 3:15h)

Potrebno predznanje

Potrebno je osnovno razumevanje IT sistema, poslovnih procesa i razvoja softvera.

Sadržaj kursa IT katastrofe i kontinuitet poslovanja – testiranje i oporavak

• Procena rizika koji onemogućavaju odvijanje poslovnih procesa
• Analiza uticaja na poslovanje (BIA)
• Strategija smanjenja rizika
• Eksternalizacija IT usluga i SLA
• Upravljanje i monitoring primarnog i sekundarnog data centra
• Standardi i najbolja praksa za uspešno upravljanje kriznom situacijom (DR) i kontinuitetom poslovanja (BC)
• Formiranje timova za DRP i BCP i definisanje odgovornosti
• Formiranje plana oporavka od katastrofe (DRP)
• Formiranje plana kontinuiteta poslovanja (BCP)
• Rizici koji mogu dovesti do aktiviranja BCP-a i DRP-a
• Testiranje DR plana
• Testiranje BC plana
• Pripreme za testiranje i izveštavanje
• „Nepredviđene“ situacije – posledice nedovoljno dobre implementacije i lošeg testiranja
• Edukacija zaposlenih (kada, kako i zašto)
• Revizija DRP-a i BCP-a
• Analiza primera iz prakse loše implementacije DRP-a i BCP-a
• Analiza rešenja za efikasno i efektivno prevazilaženje krizne situacije